Načrtovanje projektov

Načrtovanje projektov je ključni del projektnega managementa, ki zahteva skrbno usklajevanje različnih aktivnosti in razvoj specifičnih veščin. Ta proces vključuje več ključnih korakov in zahteva niz veščin, ki zagotavljajo uspešno izvedbo projekta od začetka do konca.

Preberi več “Načrtovanje projektov”

Projektni vodja – strokovnjak za projektno vodenje


Projektni vodja igra ključno vlogo v uspešnem izvajanju projektov v organizaciji. Ta vloga zahteva kombinacijo tehničnih veščin upravljanja projektov, odličnih komunikacijskih sposobnosti in sposobnosti projektnega vodenja. Projektni vodja je odgovoren za celoten življenjski cikel projekta, od začetne faze načrtovanja do zaključka.

Preberi več “Projektni vodja – strokovnjak za projektno vodenje”

Kaj je agilno vodenje projektov?

Že mesece živim v pripravah na pisanje serije blogerskih objav o agilnem vodenju projektov. In moja udeležba na včerajšnjem srečanju PMI Chapter Ljubljana je bila kot naročena, saj je bilo (se mi zdi, da prvič) slišati besedo “agilno” – za razliko od izrazov, kot so “metodologija”, “organizacija”, “standard” ali “obrazec”, ki so sestavni elementi terminologije tradicionalnega vodenja projektov.

Preberi več “Kaj je agilno vodenje projektov?”