Interni projekti predstavljajo posebno kategorijo projektov znotraj organizacij, ki so pogosto zahtevnejši od zunanjih projektov zaradi svoje specifičnosti in vpliva na samo jedro podjetja. Ti projekti zahtevajo natančno načrtovanje, razumevanje notranjih procesov in visoko stopnjo sodelovanja med različnimi oddelki.
Več o tem lahko preberete na Interni projekti.
Interni projekti
Interni projekti so tisti projekti, ki se izvajajo znotraj organizacije in niso namenjeni zunanjim strankam. Med najpogostejše tipe internih projektov spadajo razvoj novih produktov, spremembe v organizacijski strukturi, priprava na implementacijo novih poslovnih procesov in številni drugi, ki so usmerjeni k izboljšanju učinkovitosti in konkurenčnosti podjetja.
Zakaj so interni projekti najtežji?
Razlogi za to so mnogoteri. Pogosto so povezani z optimizacijo stroškov, odzivanjem na regulatorne zahteve ali spremembe zakonodaje, pa tudi z razvojem novih konkurenčnih prednosti, ki zahtevajo temeljite prilagoditve v delovanju podjetja.
Zunanji vodja za interne projekte?
Čeprav se zdi, da bi bilo najbolj smiselno, da interne projekte vodijo člani organizacije, ki najbolje poznajo njene procese, v praksi pogosto najdemo, da je za vodenje takšnih projektov bolje najeti zunanje strokovnjake. Zunanji vodje projektov so specializirani za vodenje kompleksnih projektov in imajo izkušnje, ki presegajo dnevno projektno vodenje, kar je ključno pri obsežnih in zahtevnih internih projektih.
